经常和一些企业老板聊天，发现有一个普遍的现象：中国企业老板真的很厉害，懂业务、懂生产，还懂人事、财务、采购、运营……总之，几乎没有什么岗位是老板不熟悉不了解的。
但是其实老板压力很大的，经常会有内忧外患，尤其是面对外患时，一个人苦苦面对，有的员工不帮忙就算了，反而泼冷水，传播负能量，这才是极大的痛苦。那么作为一名老板还有哪些烦恼呢，我们慢慢来分析
很多老板缺少可行的做事流程，缺少面对不同事项的流程。临时抱佛脚，书到用时方恨少的经历让他们烦恼。
很多老板没有一些可为和不可为的清单。一时的成功，不是一世的成功；不可为而为之就会烦恼。
很多老板在遇到能力不及的事情时，认为专业的事情就应该请专业的人来做，这没错，各种服务公司被邀请来处理企业的事情，但是所有的服务公司都只对服务费负责，有一天不付钱了，他们就会选择离开，不会选择专业人士就会烦恼无比。企业管理咨询公司经营范围
老板都说自己缺钱都去找钱，其实你缺少的是方法，而不是钱，当老板没有方法的时候，他就会一直缺钱！所以没有方法也是当老板的烦恼
很多老板总认为自己缺人，但是又不愿意给别人开高工资，总是说，你好好干，等挣钱了一定给你丰厚的薪资。但是员工却离开了。所以，老板就很烦恼，这一切的问题是老板和员工双方考虑的角度不一样。
很多老板都有自己的合伙人，有些老板和合伙人又是同事，很多家族式的企业就是这样。这些老板的烦恼在哪里呢？因为这些合伙人或者一些小股东他们在公司不好好干，当企业做大了，还要闹着分家。其实这些老板忽略了股东的身份，只要这些股东在公司做事，在那个环境里，那么他就是一个员工，他们思考的是每个月老板必须付给我工资，当只有在分红的环境里，他们才是股东。员工就会有员工的需求，他们很少会把自己当成公司的老板来看问题，所以很多企业就做不大。
老板经常会思考一个问题：我员工那么好，为何还是要选择离开呢？所以烦恼啊。这是因为老板忽略了只要员工不是股东他就会有选择离开的，只有股东才会这样去考虑。企业管理咨询公司经营范围
老板身边缺少告诉他决策对和错的人，他们希望有这样的一些朋友，但是却找不到。企业管理咨询公司经营范围
老板认为：我在替大家挣钱，我在养活员工，我在回报社会。但是当我遇到问题的时候，老板得到的帮助和支持却很少，烦恼啊！这让我想起一年前的一位朋友，也是一家企业老板，同样也是很多烦恼，后来找到了一个平台，通过学习，他不得不承认不仅烦恼减少了很多，同时工作绩效倍增，所以还是要多学习多充电，为了感谢这些老板的信任，慎重给大家推荐一个叫红灯笼资源的平台,这个平台专注提供企业管理、团队培训管理、营销等等，资源丰富，都是些名家讲座，更有大量的免费资源，只要抽点时间出来学习，的确有事半功倍的效果。如果你是企业老板，能在不增加投入的前提下实现业绩倍增；如果你是企业管理者可以实现绩效翻倍；如果你职场员工可以在自己职场晋升路找到方向；如果你是创业者，通过学习至少能为自己保驾护航。大致就是下面这些
同时这个平台也有
