11月30日，佛山公司召开年工作务虚会，深入贯彻落实省公司“学习贯彻党的十九届六中全会精神”读书研讨班暨年工作务虚会精神，凝聚思想共识，主动加压加力，全力攻坚克难，把工作做实做到位，确保高标准完成各项任务目标。
会议由覃事伍经理主持，公司领导班子、经理助理及中层干部参加了会议。
会上，谢丽甜书记传达了省公司“学习贯彻党的十九届六中全会精神”读书研讨班暨年工作务虚会精神，深入领会精神实质，并逐一传达了省公司领导班子提出的工作要求，全力抓好会议精神的落实。
机关管理部门和各经营管理部负责人分别汇报了年工作情况、存在问题及年工作思路。
公司分管领导就分管工作进行布置，提出了下步工作要求。
彭健才副经理要求继续做好样板经管部、样板市公司建设，抓好营销、服务、市场净化、队伍建设等工作。强化安全管理，抓好风险防范、应急队伍建设、廉洁教育等工作。
陆志军副经理要求强化非油挖潜和对标追标，抓好店面陈列、大客户开拓、重点商品销售、年货节、主管和销售能手队伍建设等工作。加强站外销售，做好主动配送等工作。
陈来柱副经理要求网络发展要保存量、拓增量，抓好合资合作、工程改造、施工安全、维修、新能源、廉洁教育等工作。加强财务管理，抓好经营效益分析、风险防控、合资管理、费用管理等工作。谢丽甜书记指出，会议取得了预期效果，进一步理清了年工作思路，达成了共识。要求：
1
统一思想，提高站位。全力扩销增效，推进样板经管部、样板市公司建设。
2
真抓实干，狠抓落实。持续提升经营管理质量，推动企业高质量发展。
3
防控风险，保障安全。树立底线思维，防范经营风险，落实疫情常态化防控措施，确保安全平稳运行。
4
精细管理，夯实基础。加强队伍建设，提升人岗匹配水平。加强员工关爱，稳定员工队伍。做好年末关账工作，收好官起好步。
5
强化党建，凝聚合力。坚持党建引领，以高质量党建引领企业高质量发展。
最后，覃事伍经理总结了今年公司的工作情况，指出了存在问题，并深刻分析了当前形势，对下步工作进行了部署。他强调，本次会议既是务虚也是务实，各部门、各经营管理部问题找得准、措施定得实，要落到实处，取得实效。以“活的思维、实的作风、钻的劲头、争的意识”，建设精益管理先行示范地市公司，争做广东石油高质量发展的新引擎，用心、用情、用力把佛山公司打造成为地市公司的样板和窗口。要求：
1
以效益为核心，捍卫市场份额为高质量发展夯实压舱石
一是坚持久久为功，持续精细打造样板经管部、样板市公司建设，夯实扩销创效基础。二是咬定目标，细化措施，精心经营，做大零售量效，拓展站外销售，驱动非油发展。三是做实客户管理，完善配套服务，打造有温度的服务体系，提升客户体验。四是做细营销管理，夯实创效根基，提升市场份额。
2
以网络为根本，深化内挖外拓为高质量发展构筑新阵地
一是强化内涵发展，抓好改造提量，促进扩销增效。二是强化稳健发展，抓网络稳定，推进合资合作。三是强化转型发展，抓好加氢、充换电、光伏等新能源项目发展。
3
以安全为前提，强化精细管理为高质量发展打造助推器
一是突出安全环保，守住红线，筑牢底线，提升安全管理水平。二是突出问题导向，锚着问题去，对着问题改，破解发展瓶颈。
4
以能力为基础，加强队伍建设为高质量发展注入原动力
一是保障一线用工，稳定员工队伍。二是做实员工关爱，着力解决员工最关心、最直接、最现实的急难愁盼问题。
5
以融合为支撑，突出党建引领为高质量发展汲取新动能
充分发挥好基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，增强企业发展动力，助推企业高质量发展。
策划：骆茂基
审校：李仪
统筹：王婷
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