与时俱进、与势同行；共同发展、共创辉煌
专访年ALB并购排名上榜律所
德恒律师事务所
范朝霞
德恒律师事务所高级合伙人、并购专委会主任委员
王青锋
德恒（济南）律师事务所高级合伙人、副主任
Q
ALB：范律师，您是德恒并购业务负责人。过去一年德恒总部并购领域取得了怎样的成绩？您个人有那些亮眼业绩？
德恒律师事务所合伙人范朝霞律师：面对疫情带来的不利影响及并购市场的相对萧条，德恒并购业务迎难而上，仍然保持了稳步发展。经初步统计，过去一年，超名从事并购业务的德恒律师为各大企业提供了超项并购法律服务，其中构成上市公司重大资产重组、上市公司收购的约为20项，涵盖新能源、地产、工程建设咨询、金融机构、生物医药、教育、制造业等诸多行业。其中，“双汇发展吸收合并其控股股东双汇集团”项目获得ALB年度并购交易大奖；同时，德恒并购业务领域也在钱伯斯、《商法》、《亚洲法律概况》的数十项评选中脱颖而出。
就我个人而言，过去一年里，很荣幸入选ALB年度“十五佳并购律师“，还获得了《法律强》在公司并购领域的重点推荐，我参与的“闻泰科技股份有限公司收购安世半导体”项目获得ALB年度股票市场交易大奖提名。过去一年里，除了完成并购专委会的日常工作，我还带领团队为中国中铁、中国电科、一汽解放、通用集团、保利发展、中冶环保、振芯科技、中材国际等优秀企业提供了数十项并购融资的法律服务，最近为中国普天整体并入中国电科事项提供相关法律服务，也继续代表中国民生投资股份有限公司债委会参与中民投重组项目。
Q
ALB：王律师，您是德恒济南的并购专家，德恒济南过去一年的并购业务发展如何？您个人有那些亮眼业绩？
德恒（济南）律师事务所高级合伙人、副主任王青锋律师：德恒（济南）律师事务所（简称“德恒济南”）成立于年，经过十多年的发展，目前已成为山东律师行业的排头兵。德恒济南并购重组团队拥有30余名律师，年，德恒济南并购重组团队克服疫情带来的不利影响，坚持与时俱进、与势同行，通过线上线下有效协作机制，为客户提供近60项并购重组项目，服务并购项目标的企业资产规模上百亿元，实现了并购交易各方的多赢局面。与此同时，德恒济南并购重组团队还办理数件影响重大的上市公司业绩补偿、股权并购交易等诉讼案件，为客户挽回数十亿元的经济损失。
我作为德恒济南并购业务的负责人，最近一年的主要业绩有：第一，继续坚持服务国有企业混改和重组整合战略，作为项目负责人，先后为国网山东、国网综能、水发集团、山东高速、菏泽财金集团等国有企业提供数十件并购重组案件，涉及行业包括新能源、水务、环保、康养、矿产、交通、民生基础建设、生物医药等领域。第二，继续坚持服务资本市场的发展思路，带领团队为水发燃气（原派思股份）、滨化股份等上市公司提供并购重组法律事务，其中水发燃气并购豪迈和绿周项目为上市公司重大资产重组项目。第三，作为项目负责人，带领团队历时半年，快速高效地完成山东达驰电气有限公司的破产重整项目。
另外，我一直坚持参与法律援助和公益活动，被济南市律协评为年度济南市“爱心律师”，这是继年1月被山东省司法厅评为山东省法律援助先进个人后的又一殊荣。
Q
ALB：并购业务讲求个人能力，也注重团队作业，德恒如何思考在该业务中实现个人和律所的共同成长发展？
范朝霞律师：并购业务作为一项较为复杂的非诉业务，需要律所有优秀业绩和良好行业口碑的同时，也注重资深律师对青年律师的“传、帮、带”，只有个人与律师共同成长发展，德恒的并购业务才能蓬勃发展。
德恒并购专委会每年都会整理所里的并购业绩，积极参与各个机构的评选，扩大德恒并购业务的影响；组织优秀的同事们积极参与各个大型企业的并购业务入库，拓展业务发展的空间；同时，德恒并购专委会还积极通过所里讲座、论坛的方式，为从事并购业务的年轻律师答疑解惑、传授经验；另外，德恒也鼓励各个专委会交流、合作，深入挖掘客户，为客户提供全方面的法律服务。
Q
ALB：下阶段德恒的并购业务在专注领域和团队发展层面有哪些重点？
范朝霞律师：首先，坚持继续贯彻大客户服务战略，根据大客户的中长短期战略规划，利用德恒全球资源化优势，进一步细化细分领域的法律需求，提出并购重组事务定制化及精细化的服务标准。
其次，坚持与时俱进、与势同行，就国家鼓励支持的行业领域，分行业组织相关领域的同事进行研究，从法律、政策、财税、资源、管理等角度为客户的并购重组项目提供更高附加值的服务。
最后，吸引更多优秀人才加入，加强德恒总所与分所、分所与分所之间的合作，做到跨区域合作，共同提升和发展。
*本文同时还刊登于《亚洲法律杂志》中国版9月刊，可点击此处查看精彩内容
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