编者按
为深入贯彻落实省市关于实施招商引资“一号工程”的重要精神，动员全县上下进一步解放思想，加大力度，坚定信心，迎难而上，再掀招商引资和服务企业行动新高潮，夺取换届开局年各项工作的全面胜利，8月25日下午，县委县政府召开全县招商引资“一号工程”暨优化经济发展环境动员大会。县委书记、县人大常委会主任马艳舟出席会议并讲话，县委副书记、县长屈凯军主持会议，向博、王先国、张鹏程、王海霞、漆浩、许正清、陈敬、涂宝峰、夏志军、欧阳水平、张国平等县“四大家”领导及各乡镇党委书记、乡镇长、分管同志，县直一级单位主要负责人，企业家代表等参加大会。
马艳舟强调
深化认识，以一流的站位抓实“一号工程”
一要站在长远看当前，必须心无旁骛抓招商。全县任何单位、任何干部都不能置身事外，无论工作再忙、事情再多，都必须坚持招商的主战场不移、项目的主抓手不松、发展的主旋律不变。
二要站在全年看半年，必须时不我待抓招商。必须直面问题，只争朝夕，在余下四个月的时间内，以百倍的努力，抓住机遇，奋力保超全年招商引资目标任务。
三要站在周边看黄梅，必须奋起直追抓招商。遵循一号标准抓招商，各级各部门要有坐不住、等不起、慢不得的危机感，拿出决心勇气和硬招实招，聚全县之智，举全县之力，提高招商引资水平。
精准施策，以一流的效率推进“一号工程”
一是招什么？一要聚焦重点工业企业。必须要紧盯国内“强”、行业龙头和国企、知名民企，下半年一定要在这些项目上有所突破。二要聚焦关键性产业链。“有中做多”，“无中生有”，敢于不限领域、不受局限，边招边聚集、边招边定位、边招边深化，不断做大产业规模。三要聚焦补短板项目。要在引进大型物流项目上下工夫，要加大与九江、龙感湖等地染整企业的合作，弥补纺织产业的“短板”，为纺织服装产业做强提供支撑。
二是谁来招？一要突出“领导招商”。各位县级领导和各单位一把手要以仲良同志为榜样，带头招商，发挥好主导作用。二要突出“以商招商”。发动更多的企业家发挥桥梁、纽带作用，把更多优质的项目、优秀的人才、先进的理念引入黄梅。三要突出“专职招商”。要进一步充实力量，选拔一批优秀的年青干部充实到招商一线脱岗招商，按照“定任务、定奖惩”的要求，接受组织部和招商局的双重考核，做实专业招商分局。
三是怎么招？一要推行资源招商。统筹全县山水林湖、人文旅游等优质资源和阿玛宁工贸、德赛木业、星火钢构等停产半停产企业的闲置资源，变零为整、为散为集，化资源优势为招商“敲门砖”。二要推行重资产招商。县政府已出台重资产招商办法，要从高设标，围绕特色产业园、投资强度大和税收贡献高的龙头企业开展招商。三要推行委托招商。选择一批有实力、有成功经验的投资咨询机构、商会、行业协会以及其他经济组织为招商中介；委聘招商顾问、招商代表，借助其资源丰富、信息灵通、渠道快捷、针对性强、可信度高的优势，开展委托招商。
重拳整治，以一流的环境保障“一号工程”
一是着力解决政令落地难的问题。一要细化政策，对照《“一号工程”实施意见》，在本月底制订出具体的实施细则报县委督查室。二要强化对接。确保省市出台的招商引资优惠政策我们全面落实，我县优于省市的政策继续执行到位。三要优化宣传。新的“黄金十条”已制订出台，要创新方式，加大力度，增强宣传针对性和实效性。四要硬化执行。对于出台的政策、签订的合同和协议，必须一诺千金、坚决兑现。对没有政策规定的，绝不信口开河、随意许诺。对不落实政策、不兑现承诺的，一律追责问责。
二是着力解决行政审批慢的问题。一要减少审批。根据国务院“放管服”改革的系列政策，编制出最新县级行政许可、审批的责任清单、收费清单、流程清单和时限清单，向全社会公开。二要并联审批。进一步简化优化流程，研究出台项目建设并联审批办法和流程，力争审批时限在法定时限的1/3以下。三要下放审批。对下放到小池的权限，由小池行政审批局办理；需上报上级审批、核准或备案的项目，报县相关部门“见文行文”，予以转报。对县经济开发区的工业项目，由分管工业副县长主责把关，各县直派驻单位必须把人、事、权全部下放到开发区。落户到乡镇项目，由乡镇走“绿色通道”全程代办。
三是着力解决服务环境不优的问题。一要建好硬环境。建立健全园区基础建设管委会提方案、部门主建、协同管理的体制机制，打造高水准、高质量的招商承接平台。二要优化为企服务。各工作专班尤其是带队的县领导，必须定期深入帮扶企业，调查研究，把症问脉，切实协调解决企业实际困难，助力企业发展壮大。三要加强园区服务，落实“一张明白卡、两条隔离带、三周宁静日、四项服务承诺”等安商措施。任何职能部门进入园区开展执法、收费、检查等活动，必须与园区管委会做好协调报备。四要加强要素保障，积极破解用地、用水、用电、用工、融资要素瓶颈，做企业发展的护航者和贴心人。五要加强专项整治。县委县政府已经决定组建环境整治专班，负责优化发展环境工作。要查处一批破坏发展环境的典型案件，向不执行、慢执行、选择性执行、乱执行的行为开刀，让破坏发展环境的人和事成为过街老鼠、人人喊打！
硬账硬结，以一流的作风落实“一号工程”
一是加大督办结账力度。一要坚定年初的目标不动摇，真抓实干，真引项目，引真项目。要严格督办结账，对招商引资和重点项目建设实行一周一抽查，一月一通报，一季一拉练，半年一考核，年终结总帐。对考核前三名的招商团队和招商小组进行通报表扬，对排名后3位的亮黄牌，对排位末名的招商团队、招商小组责任人进行约谈，做到真结账、结硬账、不迁就。
二是加大项目落地推进力度。建立分管领导周常规调度制度，四大家分管领导每周至少开一次招商引资项目现场调度会，县长月集中调度制度，县委书记及相关“四大家”领导季度研究制度，每季度听取一次项目招引建设情况汇报，研究解决政策性体制性机制性的重大问题。通过常态化密集协调督办，促进项目早签约、快落地，实现“信息变意向、意向变协议、协议变合同、合同变工地、工地变厂房”。
三是加大激励问责力度。加大容错纠错力度，对干部在招商引资中因缺乏经验、先行先试出现的失误与明知故犯的行为区分开来，旗帜鲜明地为勇于担当、敢于负责的干部撑腰壮胆，引导广大干部放下包袱、轻装上阵，积极投身招商大潮。加大奖励力度。对引进项目作出重要贡献的商会、中介机构和社会自然人，给予重奖；对党员干部当年引进一个固定投资1亿元以上且在合同签订之日起一年内实际到资0万元的，第一引资人评选为招商引资功臣，并按组织程序，坚决提拔重用。加大问责力度。对履责不力的相关人员，坚决实行召回问责；对招商引资未完成任务的单位，所有干部调整一律暂缓。以制度化的严格问责促进工作落地落实。
屈凯军主持会议时强调，全县上下要认真学习贯彻会议精神，狠抓落实，切实把思想和行动统一到县委、县政府的重大决策部署上来，把工作成效体现在扎实推进招商引资“一号工程”和优化经济环境上来。
一要认真学习文件。会议上印发了三份含金量极高的政策指导性文件。各级各部门要认真领会文件精神，吃透招商引资的相关政策，更好地指导招商引资工作的开展。
二要突出重点工作。要招大引强，对20个重点跟踪项目，无论是牵头领导还是相关部门，都要认真研究，强化对接，密切跟踪，确保取得突破。要抓大不放小，既要抓大项目落地，也要引进一批成长性好、见效快的中小项目落户。要按程序办事。各级各部门要对照部门职责，统筹推进，既要促进项目落地，也要严格依法行政。
三要协调配合。无论是招引项目，还是安商服务，项目引资单位的牵头领导和职能部门要打好组合拳，协调到位，管理到位，服务到位。
四要强化服务。服务好项目是各级各部门应尽之责。要明确引资单位、职能部门和园区管委会的服务职能，建立健全项目签约、建设各个环节的服务机制，促进项目早建设、早投产。
五要结好硬帐。建立定期督办结帐例会制，奖优罚劣，以过硬的作风和方法，抓实招商引资，着力优化环境。
会上，县政府副县长李林同志通报了元至八月份全县招商引资工作进展情况。
县总工会、县房管局、分路镇、县国土局、县规划局等单位主要负责人在会上分别作了发言。
会前，与会人员观看了年新签约项目建设情况专题片。
会上还印发了《中共黄梅县县委、县人民政府关于实施招商引资“一号工程”促进县域经济科学跨越发展的意见》《黄梅县招商引资奖励扶持办法》《黄梅县推进重资产招商实施意见》和《元至八月份全县招商引资工作进展情况的通报》等四份文件。
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