近期参加了一次和管理会计相关的大会，聆听了业内资深大咖对管理会计的真知灼见，见识了“宇宙级”超大型企业实践管理会计所取得的丰硕成果，深感管理会计的威力巨大。
会后却总有一个困惑迟迟无法解开：管理会计到底是个什么东西？对于中国最为庞大的中小企业有什么帮助？
或许天生愚钝，专家的观点，企业的经验在脑子里反刍了若干遍，总算有那么一点灵光乍现，对管理会计约略总结，以供各位参考。
管理会计不仅是会计，而是管理的综合体
正如专家所言：管理会计的作用在于创造价值，财务会计的作用在于体现价值。一语中的，非常精辟地概括了管理会计的本质。
对于企业而言，创造价值的方式不外乎两种：增加收入，降低成本费用。收入的增加和成本费用的减少，可能并不体现在当前，而是体现在未来。收入的增加不是盲目的数量增长，成本费用降低也不是无原则地下降。即便当前收支差距拉大，导致亏损更多，也是基于公司的未来规划，在当前所做的合理布局，这也正是人们所听到的“好的亏损比差的盈利更有价值”的意义所在。
因此，管理会计在企业的应用，就不能仅仅局限于财务会计，而是站到了企业战略的高度，充分考虑未来可能面临的风险和挑战，为当下的企业经营提出的一揽子解决方案。这些方案有财务方面的，也有企业经营方面的，还有企业税务方面的。管理会计是一个大的课题。
下面这个视频是CETV1台播放，里面有“北国会”院长等人对于管理会计的解读
以《财政部关于全面推进管理会计体系建设指导意见》（）统领，以《管理会计基本指引》（）为具体指导，财政部于年12月颁布了以八个管理会计应用领域（战略管理、预算管理、成本管理、运营管理、投融资管理、绩效管理、管理会计报告、管理会计信息化）为基础的22项《管理会计应用指引（征求意见稿）》，同时为贯彻落实指导意见中有关管理会计应用指引中提供实例示范的要求，总结、推广我国管理会计实践经验，加快管理会计案例库建设，会计司于年初印发了《关于开展管理会计案例征集活动的通知》（财办会〔〕4号），经过一年的努力，在全国范围开展案例征集活动在中央和各地方企事业单位中采集了余个示范案例。
中国管理会计师履行其工作职责具备必要的专业知识和能力水平，推动会计工作由核算向理财、管理和决策转变，从而为促进中国经济的发展做出贡献，也对行业发展具有重要的意义和作用。进而为《会计改革与发展“十三五”规划纲要》明确提出的“到年培养3万名精于理财、善于管理和决策的管理会计人才”的总体目标贡献力量。
北京国家会计学院成立于年，财政部所属事业单位。建院以来，学院秉承朱镕基总理题写“诚信为本，操守为重，坚持准则，不做假账”的办学宗旨，为我国宏观经济管理部门、大中型企业以及社会中介机构培养了大批会计和审计高级专业人才。经过多年的发展，学院形成了以学位教育、中短期培训和远程教育为支柱的教育培训体系。学院拥有一支精通理论前沿及丰富实务经验的优秀师资队伍，在研究生培养过程中明确以提升职业能力为导向的培养目标，突出应用型人才培养特点，注重实践型、启发型教学。目前，相当比例的毕业生在大型企业和会计师事务所发挥骨干作用。
F专业标准——北京国家会计学院是国家财务专业人才培养权威机构，财务领域多年人才培养能力和经验，专业的国家级财务人才教育培训基地。
F品牌唯一——中国管理会计师CNMA项目是财经领域认可的国家级岗位证书。
F实战演练——培训课程知识体系全面、完善、综合性强，注重操作性和企业实际需要、注重能力训练与培养。
F精英荟萃——搭建资源共享平台，缔结高端人脉。学员可参加在北京国家会计学院召开的中国管理会计暨CFO高峰论坛。
模块
课题
内容设置
培训方式
课时
企业战略管理能力培训模块
战略与商业环境
战略管理过程、外部环境、战略决策、战略控制与战略重构；组织资源和竞争优势、战略方向、公司战略、战略实施。
面授培训
1天
财务战略管理能力培训模块
企业投融资战略
对投资项目进行审批、监控、控制和审计的步骤；非财务事物如何影响资本投资决策；使用会计回报率评估长期投资机会；使用回报期评估长期投资机会；融资的渠道以及发行股权的原因和公司上市；发行股票的方式；如何和为什么要进行股票回购以及回购对公司资产负债表的影响。
面授培训
2天
风险管理能力培训模块
内部控制与风险管理
控制环境风险评估控制活动信息与沟通、监控内部控制的局限职能与责任。
面授培训
2天
内部审计实务
分析审计风险组成要素：包括固有风险、控制风险、检查风险；如何编制审计计划；审计的实施；审计终结编制审计报告；审计流程的延续复审和后续审计。
线上学习
4课时
信息化管理能力培训模块
财务共享中心建设
财务共享中心的核心工作；共享服务建设中的核心要素；信息系统对共享服务的支撑；共享中心本土化的困难与挑战——共享对财务、税务、内控的影响；支持不同战略方向转型的共享中心建设案例；财务共享服务中心的战略结构、战略职能、流程；财务共享服务中心组织的定位、组织架构变化；财务共享中心人员安排；IT应用系统的选型。
面授培训
1天
实战训练
管理会计战略案例分析
面授培训
2天
考核测评
战略案例考试
笔试
0.5天
专业拓展模块
中国管理会计暨CFO高峰论坛
在国家会计学院举办《中国管理会计暨CFO高峰论坛》。研讨CFO制度建设，加强管理会计理论、规范与实践互动，加快管理会计工作在全国范围的推广应用。财政部、国家税务总局、北京国家会计学院、国际知名专业学术单位的有关领导、专家及企业财务高管近千人参加论坛。
论坛活动
1天
培训教材
《战略管理精要》《投资原理》《内部控制》
中国管理会计师CNMA（中级）全国统一收费标准￥元/人（含培训费、教材费、认证费、场地费、专家费、继续教育费等）
中国管理会计师CNMA（高级）全国统一收费标准￥元/人（含培训费、教材费、认证费、场地费、专家费、继续教育费等）
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