近期，中国基金会发展论坛年会上，举行了一场题为“以社会设计思维重新构想残障包容就业”的平行论坛，就残障融合发展的路径进行了建设性讨论。
当下，共同富裕成为重大核心议题。在这个背景下，推进残障融合就业，移除残障群体社会参与的障碍、创造平等的机会，显得至关重要。可以说，推进残障融合是践行“共同富裕”的一个重要维度。
回应“共同富裕”的时代呼唤，佛山正积极探索残障人士多种岗位就业新模式。位于顺德的佛山慈佑残友阳光家园借鉴深圳经验，开展残障包容就业计划，迈出了探索的一步。
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促进残障群体融合就业的新探索
1）深圳经验：擦亮“喜憨儿”的人生
曹军，是深圳“喜憨儿洗车中心”的创始人，也是一名“喜憨儿”的父亲。为了帮助“喜憨儿”劳动就业、自力更生，曹军花了一年半的时间进行了调研，明晰了“喜憨儿”们所具备和欠缺的能力后，又否决了无数个项目，最终选定最具有可行性的项目——洗车。年，曹军在深圳创立了深圳喜憨儿洗车中心，创造了一种可持续可复制的就业模式。
科学测评、扬长避短，分工协作、团队作业。这是深圳喜憨儿洗车中心针对“喜憨儿”优缺点创造出的工作模式。首先，“喜憨儿”上岗之前，工作人员都要对他们做一个精准的能力测试，以此了解其判断力的程度，根据程度再进行培训和编组。最后，学员5人一组，采用“分工协作、团队作业”的方式完成洗车的整套工作。
“喜憨儿”上岗前的能力测试
实践证明，喜憨儿洗车中心的运营模式是成功的。在全国各地残联、慈善机构的支持下，目前“喜憨儿”模式已经推广至全国十六座城市，已在银川、杭州、成都等地开设了19家分店，让百名心智障碍孩子走上了适合的洗车工作岗位，还有多家洗车中心处于筹备状态。
2）佛山实践：政社企三方合力模式
在深圳模式的基础上，顺德乐从喜憨儿洗车中心，是联合政社企三方共同打造的平台，也是乐从首个党建助残的社企项目。多元参与的力量更为丰富，也引起了各界更广泛的
