安全生产是企业健康发展的基石，是员工家庭幸福的源泉，也是社会和谐稳定的必要条件。为实现地铁建设全线施工安全生产无事故的工作目标，争创3号线鲁班奖，无锡地铁建设分公司一直以安全管理为工作核心，将安全管理工作划分为不同模块，并明确各模块具体负责人，贯彻落实安全管理岗位职责；同时依托第三方监测单位、保险公司、业主抢险队建立起建设分公司的预警管理工作机制、风险查勘工作机制、应急管理工作体制，高效、动态地做好做实安全管理工作。
安全管理的重点工作之一为施工过程中的风险动态管控。建设分公司充分利用保险公司的资源，建立起风险查勘工作机制，并提出了新的工作要求和模式：
??每次的风险查勘专家都必须是经过建设分公司认可的省部级专家，并在行业内有广泛的影响力；
??在查勘工作中，不仅要查施工、查监理，更要查设计、查业主，查勘中发现的问题不仅要反馈给被查单位，还要反馈给全线的施工、监理单位，更包括勘察设计单位和建设分公司工程业务主管部门；
??各参建责任方应展开自身的举一反三工作，吸收采纳专家提出的建议，持续改进现有的工作模式，从而提升风险动态管控能力。
近日，两批省部级专家走进无锡地铁，对地铁建设中的基坑开挖、盾构掘进等风险因素展开查勘。冒着湿寒的春雨，查勘小组成员们在短短的4天时间内共查勘了8个站点及区间，并对参建各方的风险动态管控工作做出了评定。
在检查之后的反馈会上，专家们肯定了无锡地铁目前的风险管控工作,并与各土建施工单位、监理单位、勘察设计单位和建设分公司工程业务主管部门等交流了行业内风险管控的先进经验，为不断提升无锡地铁在建工程的风险管控水平提出了宝贵意见。
风险查勘专家们检查4号线07标基坑开挖风险动态管控工作↑
风险查勘专家们检查3号线04标现场风险管控工作↑
风险查勘专家们在3号线09标查勘基坑开挖风险↑
反馈会上，专家与监理单位、施工单位交流行业内的风险管控经验↑
风险查勘单位专家们反馈检查中发现的问题↑
同时，住建部城市轨道交通工程质量安全专家委员会委员鲁屹、韩学诠、刘楠专家还对建设分公司展开工程创优和风险管控专项培训。
在培训中，专家们深入浅出地介绍了申报鲁班奖的各项工作要求；讲解了住建部年发文《大型工程技术风险控制要点》中对参建各方的责任划定，明确了建设单位质量安全管理职责，解析了风险管控各个环节重点工作的要求以及城市轨道交通工程中的各类主要风险因素和住建部对落实隐患排查治理和风险分级管控双重机制的整体要求；同时还剖析了住建部37号令《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》和《城市轨道交通工程质量安全检查指南》中的各项具体内容。
住建部专家鲁屹在4号线06标检查内业资料↑
住建部专家韩学诠在4号线06标现场检查特种作业人员证书↑
建设分公司安质部部长莫振泽与专家做现场交流↑
咨询单位专家刘楠在4号线06标检查内业资料↑
清晰有效的安全管理工作机制并不是一天形成的，安全地铁的目标任重而道远。建设分公司的每一位员工都会把安全管理的理念记在心中，不断地创新安全管理工作模式，建立更有成效的工作机制，在努力奋斗的道路上砥砺前进，为我们的城市建设安全、品质、幸福的地铁。
作者：陆磊编辑：钱梦婕
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